令和7年10月より、順次工賃を改定致します。令和8年3月までには改定完了したいです。
当店は、これまで値上げに抵抗して、業務効率向上でなんとかコスト高の分を吸収しようとしてきたのですが、さすがに限界がきました・・・。
　

(ここから先は店主田中の独り言なので、興味があるかただけ読んでください）
　
今期、これまでの細かい改善の積み重ねにより、売上ベースでは過去最高の人時生産性を達成したのですが、一方で経常利益の低さが過去最低レベルを記録しています。コロナ禍以降、「押し寄せるコストアップよりも自分たちの生産性向上が早ければなんとかなるはず！」と脳筋マインドでやってきましたが、働き方改革の流れで全員の労働時間の圧縮と最低賃金の上昇も地味に効いていて、これまでコツコツためてきた予備資金も底をつきそうになってきたので、いよいよ最後の手段で工賃をいじります。
　
付き合いの長いお客さんたちはご存じとは思いますが、そもそも当社は営利を第一の目的とはしていません。
健全に継続して運営できること、高くなくてもいいから安くない給料を各自が取れること、そして各自引退の時期は自分で決めて、その時まで楽しく健康に働けること、という点を重要な目的としています。

そんな中で、ここ数年の賃金上昇のトレンドに置いていかれて、スタッフのみんなのお給料を満足に上げられていないな、というのと、現場のみんなは頑張って過去最高の人時生産性をあげたけど、ロクに利益を残せない、という事実は、僕の経営方針が実情に合っていない、今の世の中に合ってないんだ、ということだと思っています。創業30周年までに、そのあたりの狂いを修正して、改めて長く続けられる店にしていきたいです。
ここ数年、常連さんや経営者仲間や友達に、いろんな形で雑談の中で値上げをどう考えているかを聞いてきましたが、それでも僕は値上げは最後でいいや、と思ってはきたので、この時期まで引っ張って個人的には納得はしています。経営者としては後手後手もいいとこですが。
　
　
　
実際の改定の流れとしては、ゴルフ2に関しては、”レバレート×工数”では計算できないものも多く、一つ一つの作業について現状に合わせて改定していきますのでとても手間と時間がかかります。現在の当店のレバレートは8000円目安での計算ですが、9000円あたりに落ち着くように、実作業時間や粗利率を考慮しながら調整致します。

とはいえ、作業の流れで請求漏れが出てしまうようなケースをなくしたり、今は大体錆びて破壊して外してるから昔の作業時間の倍かかってるよ、というような作業を改定したりするところがまずメインになると思います。

半年かけて改定しながら、来期はスタッフみんなが普通のお給料を取れて、かつ資金繰りが辛くならない程度のバランスの、毎月の粗利額と年間の粗利率の計画数値が見つかるようにしたいと考えています。